ブログ「サステナブル・パラレルズ」で述べているように、私たちは難民コミュニティから学べることが多くあり、それを自分たちの仕事のチームに応用できると考えています。
2025年の世界難民デーに、英国商工会議所と他の商工会議所が共同で開催したワークショップでこれが強調されました。
「コンテクスチュアル・インテリジェント・リーダーシップ・ワークショップ」は、グローバルなコミュニティの交差点で生まれた変革的なアプローチを参加者に紹介します。コミュニティ主導の危機対応モデルをもとに、このワークショップではタイやその他の世界の革新的なコミュニティドリブンモデルを取り上げ、日本やヨーロッパの企業環境における変革的リーダーシップのアプローチのインスピレーションとして紹介します。多様なチームを動機付けるためのリーダーシップスタイルの適応や、文化の違いを組織の強みとする包括的な環境づくりなどを目指します。
ビジネスが国境を越えて展開する中で、リーダーは目に見えない課題に直面することが増えています。善意の戦略が、暗黙の文化的規範に阻まれることも少なくありません。チーム内では、直接的なコミュニケーションが失礼と受け取られる文化がある一方で、間接的な表現が曖昧さと誤解されることもあります。ますます相互につながるビジネスの世界において、リーダーのコンテクスチュアル・インテリジェンス（文脈理解力）は、競争力を維持し、優秀な人材を惹きつけるための重要な差別化要因となっています。
これらの洞察を実践に活かすためのオーダーメイドワークショップのご相談は、お気軽にお問い合わせください。
